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    3. 賦能成長 向陽而生|華日家居圓滿舉辦營銷賦能培訓暨5.1活動啟動會

      2023.04.14

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      春來潮涌東風勁,奮楫揚帆正當時。為提升公司全體營銷人員的職業素養和專業技能,加強營銷人員的產品知識,滿足公司戰略發展的需要,4月12日-4月13日,華日家居舉辦營銷賦能培訓暨5.1活動啟動會,華日家居董事長周旭恩、營銷總監呂永兵、全國經銷商及營銷人員參會。


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      會上,營銷總監呂永兵在市場現狀、營銷問題等方面進行了介紹。他表示,客戶成交要找對方式方法,擯棄以往固有思維模式和錯誤認知,把握好店面發展方向,通過系統培訓學習形成理論知識賦能終端銷售,同時結合歷史經驗,運用主流媒體優勢助力成交。

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      本次培訓聘請遠陽咨詢創始人、吉住商學院副院長張勁,遠陽咨詢項目交付事業部總監、三工營銷新模式實戰導師胡俊偉擔任授課嘉賓,主要圍繞《門店落地爆破》《異業聯盟如何建立更簡單》《后疫情的推廣方式》《新小區如何與三工聯動如何更高效》《活動效果如何延續》等內容進行講解。深入剖析在工作中遇到的實際問題,并提出詳細解決方案,全面助力終端營銷落地。


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      設計總監鞠振宇對公司楠木世家、玲瓏、墨修、印象·胡桃等新產品進行培訓,銷售人員對產品知識了解越詳細,越能把產品核心優勢完善地展示給消費者,越能為客戶推薦更為適合的產品系列。


      華日家居董事長周旭恩在會上強調,第一,整裝是家居業務整體方向,完善整體業務體系是全國門店必備的硬實力;第二,強化專業技能是終端落地的軟實力,本次培訓聘請講師為大家深入講解營銷內容及話術,傳授獲客模式及辦法,后續也將定期組織不同方面的培訓課程;第三,全力拓展新業務,以京津冀為示范區域,先行先試,為全國門店探索經驗,提供藍本;第四,在產品發展模式方面,持續深化定制服務、創新迭代成品家具、做專做精整裝業務;第五,公司已完成組織架構調整,引入新生代力量,更好服務終端;第六,全力以赴完成銷售目標,保障業績穩步增長,保質保量保交付,提升品牌核心競爭力。


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      在場人員仔細聆聽,認真記錄。本次培訓激發了營銷人員多角度考慮問題的能力,帶動參訓人員探索發掘、維護、提升客戶的新方法,通過思維和觀點的碰撞,讓大家深入理解,并在工作中靈活運用。培訓結束后,大家紛紛表示收獲滿滿,將在日常工作中將本次學習持續消化好、實踐好、落實好。


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      運營經理修浩偉講解5.1活動方案

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      培訓經理索麗娜講解營銷話術


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      各門店簽訂軍令狀,表示堅決完成銷售任務。


      立足長遠、蓄能提質,企業的發展任重而道遠,本次營銷賦能培訓暨5.1活動啟動會,為營銷團隊賦能,為全國店面業務發展蓄勢布局,為更好地服務客戶提供助力,全面持續推動華日家居高質量發展。

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